用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。
对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。
金字塔原则看似废话，但确实是一个伟大的原则，一个伟大的方法论。
伟大用途之一，解决问题：当你尝试解决问题时，你从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。
伟大用途之二，管理手下：如果你是领导，有经验，有手下，对于某个问题，你根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，你汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。
伟大用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，你从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。
主要内容
- 一个模型：背景、冲突、疑问（S-C-Q）
- 两个推理：演绎推理、归纳推理
- 三个逻辑顺序：时间顺序、结构顺序、程度顺序
结论先行、上层概况下层、同层独立穷尽、纵向疑问问答、横向四大顺序（结构、时间、总分、演绎）、序言情景冲突。
核心思想
- 受众心理分析： 大脑一次只能记住7个以内的项目。
- 如何吸引受众，达到目的： 核心思想：任何事情可归纳一个中心论点。中心论点可分3-7分论点，各分论点被论据支持。
- 如何做到金字塔结构？ 有且仅有四种顺序。
- 1，演绎顺序。
- 2，时间顺序。（起因，经过，结果）
- 3，按结构，化整为零。
- 4，按程度重要性
- 组织原则： - mece原则，分类分段一定要注意： - 相互独立，没有重叠。 - 彼此穷尽、没有遗漏。
方法总结
- 1，你的分类标准，来源于你对受众心理的分析。他们最感兴趣什么，然后再分类、再排列。
- 2，抽取结构的两种方式：
- 自上而下：提出主题、层层分解、检查逻辑。（表达的逻辑）
- 自下而上：列出观点，归纳总结、检查逻辑。（思考的逻辑）
- 3，强迫自己先写思路，再写成稿。先把所有材料列出来，按受众感兴趣的标准，强行分类，然后按4种组织顺序（演绎、时间、结构、重要性）组织稿子。
- 感性做人，理性做事。用感性吸引人，用理性说服人。
